11月27日—29日，在區委組織部的帶領(lǐng)下，與其他街鎮書(shū)記一道赴深圳市羅湖區，先后到軟通動(dòng)力、金雅福、清水河街道、南湖街道和羅湖區行審大廳學(xué)習考察并座談，得到很大啟發(fā)。

羅湖區是深圳經(jīng)濟特區開(kāi)發(fā)最早、發(fā)展最快的城區，是繁華的商業(yè)、貿易和金融中心，是特區“窗口”的“窗口”。轄區特點(diǎn)是流動(dòng)人口多、開(kāi)發(fā)密度高、金融商貿業(yè)發(fā)達、餐飲娛樂(lè )業(yè)興旺、現代服務(wù)業(yè)聚集，即“三產(chǎn)”和科技領(lǐng)域所占轄區產(chǎn)業(yè)發(fā)展比重較大。深圳速度帶動(dòng)深圳經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)迅猛發(fā)展。

一、結合實(shí)際、深入調研，頂層設計高瞻遠矚。

隨著(zhù)改革開(kāi)放持續深入，面臨的形勢任務(wù)和發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻變化，在基層社會(huì )治理中也遇到一些新情況、新問(wèn)題、新挑戰。他們直面“街道社區體質(zhì)老化、黨的建設虛化、法制建設滯后、民生服務(wù)弱化”等一系列問(wèn)題，在深入調研的基礎上，加強系統化的改革設計和精細化的實(shí)踐探索，不斷創(chuàng )新基層治理的理念、方式、方法思路和舉措，積極發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾共建共治共享，不斷回應和滿(mǎn)足群眾需求。在經(jīng)濟得到飛速發(fā)展的同時(shí)，城市形象、社會(huì )環(huán)境、公民素質(zhì)等方面明顯提升。

二、行動(dòng)迅速、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，貫徹落實(shí)不打折扣。

在座談中了解到，區委、政府的各項要求下達后，各街道、社區根據轄區特點(diǎn)和存在的問(wèn)題，有針對性的謀劃工作思路和詳盡的具體實(shí)踐，確立三年乃至五年工作目標，行動(dòng)迅速、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、一以貫之。并非一年一設計、想到哪作哪、想起啥干啥，各項工作有目標、有措施、有延續性。南湖街道的六大方面、清水河街道的十大工程都有這樣的特點(diǎn)，對開(kāi)展工作有針對性、協(xié)調性、連續性，既突出重點(diǎn)又齊頭并進(jìn)。

三、機制靈活、經(jīng)費保障，街道社區干勁十足。

街道社區圍繞既定目標，分解推進(jìn)，工作中方法多樣、不拘一格、靈活多變、分統結合，體制創(chuàng )新、機制靈活，上級有明確規定的研究怎么辦好，沒(méi)有規定的研究怎么辦行；黨建經(jīng)費、微實(shí)事經(jīng)費有保障，政策看得見(jiàn)、資金摸得著(zhù)、想事做事無(wú)障礙，街道社區干事創(chuàng )業(yè)有基礎勁頭足。

近兩年，赴嘉興、南京、杭州和深圳等地學(xué)習考察，我市與他們的差距較大。頂層設計沒(méi)有深度，要求的多、改進(jìn)的少；提意見(jiàn)多、給建議少；體制不暢、機制不新；人員、經(jīng)費等方面固步自封、瓶頸較多，無(wú)法自我突破；開(kāi)會(huì )發(fā)文多、深入實(shí)地少，以會(huì )議落實(shí)會(huì )議、以文件落實(shí)文件的現象還依然存在，缺少針對性、沒(méi)有時(shí)效性，等等方面需要認真思考，大膽創(chuàng )新，在今后的工作中比對改進(jìn)，加以提高。